Semplice - 「女性システム管理者の憂鬱」における責任感と倫理観の欠如

　ITMediaにて高橋美樹記者が誰かの話を紹介する形で、女性システム管理者の憂鬱なるシリーズが連載されている。
　連載中に出てくる女性システム管理者の言動は尋常なものではなく、あまりにもおかしいのだ。
　毎回どこかの誰かを悪者扱いして自己満足しているが、じっくりと記事を読み続けると話がどこかおかしく、責任の所在はむしろ非難している当人側だったりする。


　人格面に問題があるのではなかろうかと考えたのだが、まさかここまで酷い人が居るとは思いづらい。
　恐らくは記事に仕立てる段階でITMediaの担当者が面白おかしく脚色したつもりが、メチャクチャな内容になっているだけなのだろうか。
　いや、連載そのものが完全なネタかフィクションなのではなかろうか。

正規版購入者のサポートしか受け付けない

　後日、バックアップソフトのメーカーに問い合わせたところ、「正規版購入者のサポートしか受け付けない」という冷たいコメント
　（中略）
　サポート担当者のフレキシブルな応対に感動しつつも、決してバグとは言わないその姿勢に、多少ムッとしたのを覚えている。
　「このソフト、パッチが当たらないよ！」（2006年07月11日）

　何故にこの女性管理者は、メーカーサポートより正規版購入者のサポートしか受け付けないと注意されたのだろうか？
　「バックアップソフトが同梱されたDLT装置」のバックアップソフトは、体験版やバンドル版であるためサポートを断られたんだろうか。
　（元記事にはそれらの経緯が記載されておりませんが）

職場でのイジメ行為が何度も面白おかしく脚色されて報告されている

　最近は中学生のイジメが原因の自殺や不登校が頻繁にメディアを賑わしている。子供に限らず職場でのいじめや嫌がらせ行為でうつ病になったり退職に追い込まれた、大人であるサラリーマンの話などをテレビや新聞で目にした経験は無いだろうか？
　連載中では頻繁にイジメ行為の話題が掲載されている。

仲間外れにされたM君

　ちょっとかわいい、でも困ったプライドの高いM君（2006年07月20日）は、M君なる方が職場の人間とうまくコミュニケーションができなかったばっかりに、記事として晒されてしまったケースだ。
　M君は下らない理由で貶められ笑いもの扱いされているよね、記事中では。
　おまけですが4/4の最後と挿絵は自分の目にはイジメ行為としか見えないのだが、考えすぎでしょうか

同僚のミスを一緒になって新人に押し付け、笑いものにした記事

　同僚の連絡ミスや手順書の手配などが不十分だったため、新人がやらかしてしまった話である。
　「言っていることはむちゃくちゃだ。」と断りを入れておきながら、一緒になって新人を非難攻撃しているんだから、これもイジメ行為だよね。
　新人君とはこんなにも罪作りなものさ（2006年07月25日）
　連他人事ながらここまで気色悪いドロドロした記事を見た記憶が無い。


　この記事に対する非難を見つけたので、紹介する。自分も全く同じ気持ちだ。

　私はこれを読んで怒りを抑えられません。文章全体が「新人が使えない」という愚痴で終始していますが、育てようとしないうちから何を言っているのかという気持ちで一杯です。新人なら、色々なことを経験させて、いろいろ失敗させて、実地で体験させることが大事で、先輩がそのフォローをすべき。実際、新人を育てるのは非常に手間なのですよ。それをやろうとせずに「使えない」といきなり判断してみたり、自分の失敗を新人になすりつけたりという行動は、先輩にあるまじき行為でしょう。
　新入社員が巣立つ時期がやってきました（なにかな on Blog）

管轄範囲および分掌範囲のデタラメさと無責任さに呆然とする

mumuワーム大量感染は同僚ではなく女性管理者自身の責任だ

　戦う管理者が見せる“ふとしたしぐさ”（2006年09月06日）は、Mumuワームが社内ネットワークに蔓延した際にこの「女性管理者」が大活躍したとの自慢目的に終始している。
　本社のシステム運用部門へ移動異動後にウイルス対策ソフト配信システム運用を任されこんなに活躍しましたぁ！と。

　だけどね。
　大体自分が所属する部署が引き起こした問題なんだから、そこで自慢話・手柄話に結びつける根性がまずおかしい。


　次に、2003年6月までにはパスワードクラック系ワームは幾つか存在していたのだから、ウイルス対策担当者としては当然部署内に事前に通知し、予防策を張っておく必要があったはずだ。
　「Administratorアカウントは無効にする・もしくは冗長なパスワードを設定しておくのが普通なのだ」との観点より、運用部署のずさんな管理体制を非難しているんだろうけど。
　Lucaさんの目から見たらば、ウイルス対策ソフト運用担当者としての女性管理者が、日頃より情報収集を怠らずアナウンスをしていたならば当然回避できたはずだ。だから他メンバーによる失敗と一方的に責任を押し付けて晒して万歳ではなく、女性管理者自身にもかなりの責任がある。

　なお番外編：「それは神様のおかげです？」（2006年12月14日） にて、女性管理者は2001年9月頃もしくは本社移動異動前の段階で、アクセス権の管理や設定について対策を促していた。
　「ネットワーク共有のフルアクセスをつぶしたことが」と出先の拠点時代について語っていたのだから、本社移動異動後に何をしていたのかしらと。

それはあなたらの仕事でしょうに

　システム管理者への“小さな嫌がらせ”（2006年11月22日）は、何を言いたいのか全くわからない。
　女性管理者が知らないうちに他部署がプリンターを導入したのを全力で非難する記事だが、記事の前半ではそれとは逆に連絡を密にしようとした総務担当者を非難する内容から始まっている。

　「それが電話であったとしても」と言うけど、RAS（リモートアクセスサービス）とか専用線とか知ってますよね、当然？何に使われているのかわからない総務担当者が相談するのはおかしな話じゃないだろうし、万が一の不具合発生時を考えての慎重な姿勢だったのだろう。
　運用担当者へまず連絡した総務担当者の方の行動が、何故に悪者とされねばならないのだ？


　後半部にしたって内容が妙だ。女性管理者とマネージャー層は何か思い違いをしているらしい。
　まずするべきは廃棄物品倉庫へ移動されてしまった古いプリンターを戻してネットワークへ接続させることだ。プリンターの入れ替え作業中に社員が迷惑を蒙ったのは連絡不足だった担当部署のみの責任ではなく、この女性管理者の判断ミスだ。
　（挿絵の自画自賛臭があまりにも醜い。。。。。。。。）

変な話ですね

　Nimdaは2001年9月に発生したネットワークワームである。
　番外編：「それは神様のおかげです？」（2006年12月14日） では「女性管理者」の活動は自画自賛されておりますが、本社移動異動後の2003年には全く生かされていない（前述）。

言葉を失った

　涙あふれる　管理者デビューした“あの日”（2006年12月18日）は、他の記事中で当人が苛めた新人以上に酷いよね。

Appendix

　日常的にイジメ行為に加担し、無責任な対応をして責任を誰かに押し付けているような人物が、まさか実在するとは思えませんので思うがままに書きました。
　。。。。。ネタですよね、これって？
　でなければ、いじめられている新人があまりにも気の毒です。

更新履歴

　2007年1月1日7時30分、一旦内容の一部を非表示に
　同日19時40分、サブタイトルを変更し編集後、再掲載